Improvement Training

Basic Mentality (Mentalitas Dasar):

• Basic Mentality dalam konteks kualitas dan peningkatan proses mencakup sikap dan pola pikir yang mendukung usaha kontinu untuk meningkatkan kualitas. Ini melibatkan kesadaran akan pentingnya kualitas, komitmen terhadap perbaikan berkelanjutan, dan sikap terbuka terhadap pemikiran inovatif.

Seven Tools (Tujuh Alat Pengendalian Kualitas):

• Tujuh Alat Pengendalian Kualitas adalah sejumlah alat sederhana yang digunakan untuk menganalisis dan memecahkan masalah kualitas. Ini mencakup Histogram, Diagram Pareto, Diagram Sebab-Akibat, Diagram Pencar, Diagram Kendali, Peta Kendali, dan Diagram Aliran Proses.

QCC (Quality Control Circle):

• Quality Control Circle adalah kelompok sukarelawan karyawan yang bekerja bersama untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah kualitas di dalam organisasi. Pelatihan dapat melibatkan pengenalan konsep QCC, cara membentuk dan mengelola kelompok, dan penggunaan metode-metode kualitas dalam proyek-proyek QCC.

SPC (Statistical Process Control):

• Statistical Process Control adalah metode yang menggunakan konsep statistika untuk mengontrol dan memantau proses produksi. Pelatihan dapat mencakup pengenalan terhadap penggunaan grafik kendali statistik, analisis data statistik, dan implementasi SPC dalam pengendalian proses.

Problem Solving (Pemecahan Masalah):

• Pelatihan pemecahan masalah melibatkan pengembangan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah kualitas. Ini melibatkan penggunaan pendekatan sistematis, seperti metode 8D (Eight Disciplines) atau DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dari Six Sigma.